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总之,一个成熟高效的组织层级结构,就这样被李维搭建起来。
各分会、支会的常任理事会议,就是各级组织的决策机构。
其决议协会成员必须服从。有半数以上的成员对决议存在异议,方可向上级提出意见。
这样就避免了此前搞全体票主,带来的无休止开会扯皮、事事都要集体投票讨论的种种乱象。
“不过...”
“因为我们目前还只在皮尔特沃夫的一、两个城区活动,建立城区分会的意义还不太明显。”
“所以我们还是先以工厂、学校为单位,把各单位的支会给建立起来——”
“就像我们现在所在的这家工厂。”
李维说了一大堆,最后还是落回到了具体这家海克斯音响工坊的人员管理问题。
大家都听明白了:
之前厂里只有一个“领风者工作小组”,工作小组又不设领导,自然群龙无首、乱作一团。
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