基本完成了时光控股的安排，周石开始调整朋友网的管理模式。对管理了解越深，彼得德鲁克对他的影响越大。这一次周石还是选择了德鲁克的所谓OKR管理模式，O=Objective可以理解为企业目标，KR＝KeyResults可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”

目标管理理念相信：企业在任何时刻都可以选择”终极目标“作为企业目标，剩下的只是分解目标、进程控制和组织资源。OKR也不例外，无论企业的目标有多么高远或者现实，都是在具体企业和具体市场中来实现，因此，和纯粹的管理理论不同，OKR对分解和控制的办法做了具体化，而且更加顺应了扁平化管理的大潮流。可见OKR不仅适用于Google这样的大企业，对成长中的创业企业同样有效。

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